国外选矿项目的成本差异极大，从几十万美元到上千万美元都可能，具体取决于矿石类型、处理规模和地区政策。比如南非的金矿选矿厂初期投资可能低至80万美元，而澳大利亚的锂矿项目可能超过2000万美元。为什么不同国家的选矿成本差异这么大？核心影响因素包括矿石硬度、环保标准和设备运输费用。
需要重点关注矿石本身的物理特性，特别是低品位矿石需要更复杂的破碎流程，直接推高设备采购和能耗开支。坦桑尼亚某铜矿曾因矿石含泥量过高，被迫增加洗矿工序导致预算超支37%。同时，当地劳工法规可能要求必须雇佣一定比例的本地工人，技术不熟练反而会延长工期。
设备采购渠道往往被忽视。直接从中国进口浮选机可比欧洲采购节省45%费用，但海运到南美洲的关税可能吃掉15%成本优势。智利某选矿厂采用二手球磨机节省了60万美元，但维护费三年内多支出28万，这种隐性成本需要提前测算。
环保政策是最大的变量。刚果（金）的尾矿处理标准使水循环系统造价翻倍，而加拿大要求必须使用电动矿车导致能源方案全盘修改。2022年秘鲁新出台的矿山废水零排放法规，直接让五个在建项目追加了12%-18%的预算。
实际运营中电费可能成为长期负担。非洲部分国家工业电价高达0.28美元/度，是越南电费的三倍。有企业采用光伏发电降低30%能耗成本，但前期设备投入需要平衡回报周期。人力成本更值得警惕，澳大利亚选矿操作员时薪42澳元，而印尼同岗位薪资仅为1/4。
选矿成本控制本质上是个动态博弈过程。既要考虑破碎机每小时处理300吨还是500吨的边际效益，也要预判当地货币汇率波动对进口药剂的影响。建议企业用模块化设计应对产能调整，同时通过矿石预分选降低20%-35%的无效处理量。
